"പഞ്ചവത്സര പദ്ധതിയുടെ" മൂന്നാം മുതൽ അഞ്ചാം വർഷം വരെ

ഷെഡ്യൂൾ ചെയ്ത പ്രകാരം "എട്ട് തിരിച്ചറിവുകൾ" നേടിയിട്ടുണ്ടെന്ന് ഉറപ്പാക്കുക: സുരക്ഷിതമായ ഉൽപ്പാദനത്തിൽ പൂജ്യം അപകടങ്ങൾ കൈവരിക്കുക;ഒരു പ്രായോഗിക തരത്തിൽ നിന്ന് ഒരു മാനേജ്മെൻ്റ് തരത്തിലേക്ക് രൂപാന്തരപ്പെടുത്തിക്കൊണ്ട്, കേഡറുകളുടെ ഒരു പ്രൊഫഷണൽ, മികച്ച മാനേജ്മെൻ്റ് ടീമിൻ്റെ രൂപീകരണം കൈവരിക്കുക;കേഡർമാരുടെ ശക്തമായ സഖ്യം, പരസ്പര പൂരക നേട്ടങ്ങൾ, പ്രൊഫഷണൽ ജോലി ചെയ്യുന്ന പ്രൊഫഷണൽ ആളുകൾ എന്നിവ മനസ്സിലാക്കുക;കഴിവുകൾ നിലനിർത്തുകയും വികസിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുന്ന ഒരു വികസന പ്ലാറ്റ്ഫോം നേടാൻ;ഉയർന്ന നിലവാരമുള്ള വികസനം കൈവരിക്കാൻ

സിമൻ്റ് കാർബൈഡ് കോൾഡ് ഹെഡ്ഡിംഗ് മോൾഡ് ഉൽപ്പന്നങ്ങളിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു;പുനർനിർമ്മാണവും വിപുലീകരണ പദ്ധതികളും കൈവരിക്കുന്നതിന്, ഫസ്റ്റ് ക്ലാസ് ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ "ഇരട്ട കുറയ്ക്കലും ഇരട്ട മെച്ചപ്പെടുത്തലും", അതായത്, ചെലവും മാലിന്യ കാര്യക്ഷമതയും കുറയ്ക്കുക, കാര്യക്ഷമത മെച്ചപ്പെടുത്തുക, ഉൽപ്പാദനം വർദ്ധിപ്പിക്കുക;പുതിയ ഫാക്ടറിയിൽ വൻതോതിലുള്ള ഉൽപ്പാദനം കൈവരിക്കുക, രണ്ടാമത്തെയും മൂന്നാമത്തെയും വിഭാഗങ്ങളുടെ ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ "ഇരട്ട മെച്ചപ്പെടുത്തൽ", അതായത്, ഗുണനിലവാരം മെച്ചപ്പെടുത്തുക, വിൽപ്പന വർദ്ധിപ്പിക്കുക, ബ്രാൻഡ് പ്രഭാവം വർദ്ധിപ്പിക്കുക, സ്വാധീനം വർദ്ധിപ്പിക്കുക;പ്രസക്തമായ സ്ഥാപനങ്ങളുമായി സഹകരണ ഗവേഷണവും വികസന ശ്രമങ്ങളും സാക്ഷാത്കരിക്കുക, സിമൻ്റ് കാർബൈഡ് പൂപ്പൽ വ്യവസായത്തിൽ വലിയ മുന്നേറ്റങ്ങൾ ഉണ്ടാക്കുകയും അതിൻ്റെ ജനപ്രീതി വളരെയധികം മെച്ചപ്പെടുത്തുകയും ചെയ്തു.